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title: "Ingredienti segreti per l'automazione: AI e Machine Learning"
description: L’automazione può aiutare a semplificare la  supply chain grazie all'IA, in modo da aumentare l'efficienza, tagliare i costi e ridurre i tempi.
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![Ingredienti segreti per l'automazione: AI e Machine Learning](https://blog.wenda-it.com/hubfs/25.jpeg)

dicembre 01, 2022

01 dicembre 2022

# Ingredienti segreti per l'automazione: AI e Machine Learning

Le aziende innovative che operano nella supply chain si stanno concentrando sempre più sull'[**automazione della supply chain e della logistica**](https://wenda-it.com/focus/automazione-di-dati-e-processi-nella-supply-chain/), puntando ad automatizzare i compiti manuali più comuni e ripetitivi.

Utilizzare software che aiutano ad automatizzare le attività *time consuming* aiuta le aziende a **snellire i flussi di lavoro** e i processi della supply chain e della logistica, consentendo di prendere decisioni strategiche sulle risorse e destinare la forza lavoro ad attività operative ad alto valore aggiunto.

Le tecnologie di punta necessarie a potenziare i software per l’automazione della supply chain sono l’Intelligenza Artificiale (IA) e il Machine Learning: se adesso [**i lavoratori sprecano dal 20% al 30%**](https://wenda-it.com/focus/aggregazioni-di-dati-nelle-supply-chain/#4-modi-per-creare-valore-dai-big-data-della-supply-chain) della loro settimana lavorativa per gestire documenti o informazioni basate su documenti, l’uso di [**algoritmi intelligenti automatizzati**](https://marketing.wenda-it.com/it/supplychainitaly?hsLang=it-it) può ottimizzare i processi aziendali e migliorare accuratezza e tempi di risposta.

La digitalizzazione può aiutare l’industria della supply chain a ottenere significativi **guadagni di efficienza operativa** e importanti **riduzioni dei costi**.  
Ad esempio, le aziende che si occupano di [**trasporto marittimo**](https://wenda-it.com/stories/ottimizzazione-digitalizzazione-gestione-documenti-spedizione-mare) hanno necessità di ottimizzare le attività di back-office per la creazione delle bozze di polizza di carico, per le quotazioni di spedizione e i manifesti di carico per conto di partner terzi. Tuttavia, spesso riscontrano rallentamenti dei processi a causa della lunghezza dei tempi di gestione delle quotazioni spot, di raccolta informazioni sulle Packing List e relativi errori di data entry, complicazioni nel tracciamento dei container. Questi problemi si possono superare scegliendo **soluzioni tecnologiche innovative e scalabili**.

 

## **L’automazione nella supply chain**

L'automazione della supply chain e della logistica consiste nello sfruttare le moderne tecnologie per automatizzare i compiti manuali comuni, le attività operative e snellire i flussi di lavoro e i processi. Si tratta di affidare alle tecnologie invece che a un essere umano l'esecuzione di alcune attività operative.

Questo può inizialmente generare alcune perplessità relativamente alla completa eliminazione del coinvolgimento umano nelle attività della supply chain e della logistica, e può certamente sollevare dubbi sull'affidabilità di queste tecnologie.  
Ma va ricordato che la supply chain è composta da **persone, aziende e processi**.  
È dunque inverosimile pensare che oggi sia possibile eliminare del tutto uno di questi componenti: al contrario, la tecnologia offre l'opportunità di connettere queste componenti in modo efficiente e di semplificarne l'interazione.  
Per esempio, se un **supply chain manager** deve dedicare delle risorse solo per generare delle quotazioni e al contempo ha la necessità di risparmiare il costo del personale, diventa necessario adottare decisioni strategiche sulle risorse.

 

***“Più compiti vengono svolti dall'automazione dei processi, più gli esseri umani sono liberi di dedicarsi ad attività di maggior valore.”*** 

 

## **IA e Machine Learning: tecnologie per ottimizzare la gestione della supply chain**

Nel mondo della logistica può capitare che i collaboratori impieghino tempo prezioso a leggere documenti cartacei o email per poter estrarre le informazioni che servono a eseguire delle attività operative, come per esempio generare le quotazioni commerciali.  
Questa è chiaramente un’attività ripetitiva e a basso valore aggiunto: se un manager C-level ha il compito di prendere decisioni strategiche sulle risorse, deve orientarle verso **compiti meno *time-consuming* e più profittevoli**.  
È qui che entra in gioco l’automazione!

L'automazione della supply chain e della logistica è una risposta tecnologica alle interruzioni e all'imprevedibilità del panorama industriale odierno.

La **digitalizzazione** e l'**automazione** dei processi e dei dati rappresentano un volano per **risparmiare il costo del personale, ridurre il rischio di errori e interruzioni**.  
Secondo uno studio condotto da IBM, **oltre il 50% dei dirigenti C-level utilizza l'automazione dei processi** e ritiene che i processi operativi chiave possano essere potenziati o automatizzati utilizzando le funzionalità dell'IA.  
Vediamo dunque più nello specifico cosa si intende per Intelligenza Artificiale e Machine Learning, e come possono essere utilizzate nel contesto della supply chain[1](https://blog.wenda-it.com/it-it/automazione-supply-chain-ia-machine-learning#Note).

In modo molto semplificato, l'**Intelligenza Artificiale** è la scienza che si occupa di far fare alle macchine cose che richiederebbero intelligenza se fatte dall'uomo[2](https://blog.wenda-it.com/it-it/automazione-supply-chain-ia-machine-learning#Note). L'attuale tecnologia può fare solo ciò per cui è stata progettata. Ciò significa che **per ogni problema è necessario progettare un algoritmo specifico per risolverlo**.

Il **Machine Learning** è un sottoinsieme di tecniche di IA che utilizzano metodi statistici e algoritmi per consentire alle macchine di migliorare con l'esperienza.  
Il Machine Learning sviluppa algoritmi che consentono ai computer di evolvere i comportamenti sulla base di dati empirici. In questo modo, gli algoritmi imparano automaticamente a riconoscere modelli complessi e a prendere decisioni intelligenti sulla base dei dati: un algoritmo può migliorare se stesso con il tempo, assorbendo un numero maggiore di esempi[3](https://blog.wenda-it.com/it-it/automazione-supply-chain-ia-machine-learning#Note).

Calando le definizioni nella realtà materiale della supply chain, si può portare l’esempio di un algoritmo per identificare quali tra vari documenti ricevuti via email siano delle packing list: si dovrà dunque **addestrare l'algoritmo mostrandogli molti esempi di documenti contrassegnati manualmente come packing list o non lista di imballaggio**. L'algoritmo impara a identificare determinati pattern, come l'occorrenza di determinati dati o combinazioni di dati, che indicano la possibilità che un documento sia una packing list.

In ogni caso, [**esistono molti casi d'uso per la digitalizzazione e l'automazione dei processi nella supply chain e nella logistica**](https://wenda-it.com/focus/automazione-di-dati-e-processi-nella-supply-chain/#quali-sono-i-casi-d-uso-dell-automazione-dei-processi-e-dei-dati-nella-supply-chain-e-nella-logistica). Questi casi d'uso possono variare dall'area dei corridoi logistici e degli hub commerciali, alla facilitazione del commercio, ai punti di contatto e interazione con i consumatori, ai servizi circolari, alle relazioni con i fornitori, alle piattaforme digitali e ai marketplace, al monitoraggio della supply chain, alla gestione del rischio, alla parte finanziaria del commercio e della supply chain fino ai processi decisionali.

Vediamo dunque alcuni casi di funzionamento delle automazioni di supply chain basate su IA e Machine Learning.

 

## **Automazioni operative in real life**

Il valore dell'automazione deriva principalmente dall'efficienza che crea. Una delle più grandi aziende globali di beni di consumo ha riferito che l'uso dell'automazione avanzata per risolvere i problemi dei flussi di lavoro aumenta del 30% e migliora la produttività dei dipendenti del 50%[4](https://blog.wenda-it.com/it-it/automazione-supply-chain-ia-machine-learning#Note). 

Pensiamo alle richieste di quotazioni commerciali che si ricevono via e-mail.

Se si applicano algoritmi basati sul Machine Learning addestrati con un numero sufficiente di esempi, questi algoritmi saranno in grado di identificare modelli, per poi **evidenziare ed estrarre informazioni** come il nome del mittente, le informazioni di contatto, le informazioni sul prodotto, ecc. e di comunicarle al sistema ERP dell’azienda. Tutto ciò avverrà **automaticamente e in pochi secondi**, senza alcuna interazione umana e con notevoli guadagni di efficienza e risparmi di tempo.

***"Gli algoritmi intelligenti imparano automaticamente a riconoscere modelli complessi e a prendere decisioni intelligenti sulla base dei dati."***

L’automazione della supply chain può quindi[**aiutare l’industria dei trasporti**](https://www.shippingitaly.it/2022/11/24/container-tracking-gestione-quotazioni-spot-e-lettura-packing-list/) **ad automatizzare e standardizzare l'estrazione delle informazioni** necessarie per la creazione delle quotazioni con la tecnologia di Intelligenza Artificiale. Questo consente di **ottenere significativi guadagni di efficienza operativa**.  
È dunque evidente che la [**digitalizzazione nei trasporti marittimi**](https://wenda-it.com/stories/ottimizzazione-digitalizzazione-gestione-documenti-spedizione-mare) va incontro alle necessità di ottimizzare le attività di back-office per la creazione delle bozze di polizza di carico, per le quotazioni di spedizione e i manifesti di carico, e inoltre consente di tagliare i costi, ridurre i tempi operativi e semplificare i processi.

Il paradigma dell’automazione della supply chain si può applicare produttivamente anche ad altri casi: ad esempio, si possono impostare degli algoritmi intelligenti per effettuare [**operazioni di data entry automatizzate in ERP o WMS aa partire da documenti di logistica**](https://www.supplychainitaly.it/2022/10/21/data-entry-in-erp-o-wms-da-documenti-di-logistica/)**.**

Pare infine utile sottolineare che le organizzazioni che hanno implementato l’automazione dei processi lavorativi utilizzando soluzioni digitali “intelligenti” potranno ridurre i costi operativi del 30% entro il 2024[5](https://blog.wenda-it.com/it-it/automazione-supply-chain-ia-machine-learning#Note).

 

## **Note**

1. Disrupting Logistics, *Future of Business and Finance*

2. Raphael, B. *The thinking computer*, San Francisco, CA: W.H. Freeman

3*.* Deloitte, [Part 1: Artificial Intelligence Defined](https://www2.deloitte.com/se/sv/pages/technology/articles/part1-artificial-intelligence-defined.html)

4. IBM Institute for Business Value (2018): [The Evolution of Process Automation](https://www.ibm.com/downloads/cas/PJ5AM5KY)

5. Vedi la [rassegna stampa di Gartner](https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2021-06-10-gartner-says-the-majority-of-technology-products-and-services-will-be-built-by-professionals-outside-of-it-by-2024) del giugno 2021

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